1.纸托部在2011年成功转型，由原大型锅炉蒸汽热转换方式的两条50米*2.2米的平板流水线改为两条悬挂式全自动吊篮式烘房，成本能耗降低，产量大幅度提升。
　　2.纸托部在竞争激烈的2011年，主动提前调整全厂人员待遇。稳定人员，车间所有人员实行计件制，干部实行效率奖金制，提高了工作绩效，产能翻番，由原月产量300吨上升到现在的450吨/月每月。人均产能达4.5吨/人.月。